Diversity atau keberagaman di perusahaan saat ini sudah dapat terbentuk dari berbagai macam perbedaan, mulai dari gender, budaya, ras, agama, hingga disabilitas. Tidak bisa dipungkiri dengan perkembangan teknologi saat ini untuk bidang rekrutmen, telah membuat hilangnya batasan jarak, peluang untuk mendapatkan kandidat ideal dari berbagai lokasi menjadi lebih besar.
Diversity di perusahaan sendiri adalah salah satu kekuatan dari maju atau tidaknya sebuah perusahaan. Untuk itu, karyawan dan perusahaan perlu menyikapi bagaimana keberagaman ini akan membawa perubahan bagi perusahaan.
Artikel ini akan membahas lebih detail mengenai bagaimana tantangan diversity di perusahaan serta cara untuk meningkatkan diversity di perusahaan.
Key Takepoints
- Diversity di perusahaan sendiri memiliki arti mempekerjakan tenaga kerja dari berbagai macam latar belakang, seperti gender, ras, suku, usia, agama dan lain sebagainya.
- Terdapat beberapa tantangan yang akan dialami perusahaan untuk menghadapi diversity di perusahaan
- HRD dan pemimpin perusahaan perlu menemukan cara untuk meningkatkan diversity diperusahaan
Mengenal Diversity di Perusahaan
Sebelum membahas lebih jauh, ada baiknya Anda mengenal istilah diversity terlebih dahulu. Secara bahasa, diversity memiliki arti keberagaman. Menurut Robbins & Judge (2015) merupakan bentuk perbedaan individu yang dipengaruhi oleh karakteristik biografis maupun karakteristik pribadi.
Karakteristik biografis adalah perbedaan yang mudah dinilai secara langsung seperti umur, jenis kelamin, ras dan etnis, disabilitas, masa kerja, gender, agama, dan identitas budaya.
Sedangkan karakteristik kepribadian adalah karakteristik perbedaan nilai-nilai kepribadian seseorang untuk menentukan kesamaan jika seseorang semakin mengenal orang lain.
Sehingga dapat disimpulkan diversity di perusahaan sendiri memiliki arti mempekerjakan tenaga kerja dari berbagai macam latar belakang, seperti gender, ras, suku, usia, agama dan lain sebagainya. Dalam hal ini, perusahaan juga harus menjamin adanya kesetaraan atas nilai keberagaman dengan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan.
Diversity di perusahaan memiliki beberapa manfaat yang baik bagi perusahaan, yaitu sebagai berikut:
- Dengan adanya pengalaman dan latar belakang yang berbeda mampu mendorong munculnya ide dan inovasi baru.
- Mampu mendorong munculnya keterampilan baru dengan bakat yang lebih terasah dan tidak sama satu dengan lainnya.
- Perusahaan mendapatkan keuntungan dengan kemampuan karyawan yang saling melengkapi.
- Membangun kompetisi positif antar karyawan.
- Tiap karyawan berusaha memunculkan kemampuan yang lebih baik dari karyawan lainnya dalam mencapai tujuan perusahaan.
- Membantu perusahaan berkembang baik dalam skala nasional maupun internasional.
Tantangan Diversity di Perusahaan
Meningkatkan diversity di perusahaan bukanlah hal yang mudah dilakukan. Terdapat beberapa tantangan yang akan dialami perusahaan, untuk itu HRD perlu menemukan solusi terbaik saat menghadapi tantangan tersebut. Ini dia beberapa tantangan yang perlu dihadapi oleh perusahaan:
- Memicu adanya konflik
Adanya perbedaan latar belakang cukup rentan memicu terjadinya konflik, khususnya pada level pemimpin. Hal ini diakibatkan adanya perbedaan cara berpikir dan mengarahkan dalam pekerjaan,sehingga menyebabkan selisih paham. Tentunya hal ini dapat mempengaruhi keharmonisan dan menghambat produktivitas kerja. Apabila Anda menghadapi hal ini, anda dapat meminta karyawan yang bersangkutan untuk menyampaikan opininya terhadap rekan kerja dan mencari penjelasan serta menghindari argumen.
- Perlunya pelatihan manajemen
Diversity sangatlah penting untuk dijaga pada lingkungan kerja. Agar keberagaman terjaga, maka perusahaan perlu mengadakan pelatihan manajemen dengan tujuan untuk memberikan pemahaman mengenai pentingnya diversity serta langkah terbaik untuk melakukannya.
- Adanya penolakan akan adanya perubahan
Tidak semua perubahan akan memiliki sambutan yang baik, begitu juga dengan adanya diversity. Pada level pemimpin bisa saja terjadi penolakan akibat adanya perubahan pada lingkungan dan budaya yang sudah terjalin selama bertahun-tahun. Untuk itu, HR perlu mengadakan pelatihan untuk melawan bias pada stakeholder serta menjelaskan nilai serta keuntungan dari diversity dengan lebih jelas.
- Implementasi rencana menjadi perubahan
Berencana memang lebih mudah dilakukan daripada pelaksanaannya. Namun semua rencana ini akan menjadi sia-sia apabila tidak dilakukan dalam bentuk tindakan. Untuk itu HR perlu melakukan rencana yang telah dibuang dengan membangun tim khusus serta memiliki resource yang memadai.
Melihat tantangan yang akan dihadapi, tentunya HRD dan pemimpin perusahaan harus mengetahui cara untuk menangani hal tersebut. Beberapa solusi yang dapat dilakukan oleh HRD adalah sebagai berikut:
- Adanya aturan tertulis mengenai batasan dalam bekerja
- Menghimbau karyawan untuk selalu bersikap sopan dan terbuka
- Adanya training untuk meningkatkan kerjasama tim
- Adanya himbauan untuk saling menghargai setiap perbedaan
Cara Meningkatkan Diversity di Perusahaan
Seperti yang sudah dibahas sebelumnya, diversity di perusahaan membawa dampak yang baik. Apabila perusahaan Anda sudah menerapkan diversity, Anda bisa meningkatkan kembali rasa keberagaman antar karyawan dengan lebih baik dengan cara-cara berikut ini:
Mengevaluasi Kinerja
Penting untuk mengevaluasi kinerja karyawan yang memiliki latar belakang yang berbeda untuk menentukan apakah mereka telah mencapai standar kualifikasi perusahaan. Setiap karyawan memiliki kinerja yang berbeda satu sama lain.
Berbagai Strategi
Dengan kepemimpinan yang beragam, karyawan akan mendapatkan strategi yang bervariasi dari pemimpin perusahaan yang dapat meningkatkan kemampuan mereka.
Meningkatkan Kemampuan
Evaluasi dan strategi yang beragam akan meningkatkan kemampuan karyawan dan mendorong terjadinya kompetisi antar karyawan.
Fleksibilitas Komunikasi
Keberagaman sumber daya manusia dapat meningkatkan efektivitas komunikasi di antara karyawan.
Meningkatkan Produktivitas
Keberagaman menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan perusahaan dapat menyediakan pelatihan tentang keberagaman untuk merancang strategi.
Iklim Kerja Positif
Seleksi objektif dapat membantu mempertahankan karyawan dengan latar belakang yang beragam. Hal ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang adil dan positif serta meningkatkan komitmen organisasi.
Kelola Karyawan Perusahaan Lebih Efisien dengan Appsensi
Beragam latar belakang karyawan di perusahaan tidaklah mempengaruhi proses administrasi perusahaan seperti absensi dan juga perhitungan payroll. Tetapi tidak ada salahnya apabila Anda menghemat waktu Anda untuk melakukan pekerjaan administratif yang berulang seperti merekap absensi kehadiran serta perhitungan payroll dengan lebih cepat.
Anda membutuhkan sebuah aplikasi yang cocok untuk membantu Anda dalam manajemen karyawan di perusahaan, salah satu yang paling direkomendasikan adalah Appsensi. Appsensi adalah aplikasi absensi online yang sangat cocok digunakan untuk berbagai industri. Khususnya industri yang mengharuskan karyawannya untuk bekerja secara on-site ataupun diluar kantor.Â
Appsensi memiliki berbagai fitur menarik lainnya yang sangat bermanfaat bagi HR. Fitur-fitur yang dibutuhkan sebagai aplikasi HRIS tersedia pada Appsensi. Mulai dari monitor kehadiran karyawan hingga penghitungan gaji serta tunjangan karyawan telah tersedia pada fitur-fitur Appsensi.
Mulai dari Fitur Absensi Online, Fitur Payroll, Earned Wage Access (EWA), Live-Tracking, Manajemen Shifting, Pengajuan Cuti dan Lembur, Perhitungan Pajak PPh21 terbaru hingga klaim cuti atau klaim reimburse dan lain sebagainya.
Tertarik untuk mengetahui lebih lanjut kemudahan-kemudahan yang disediakan oleh Appsensi? Klik link ini untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Appsensi.Â
