Hero Blog Employee Management

Fungsi Manajerial sebagai Kunci Keberhasilan dalam Perusahaan

November 20, 2023

Article by Aprilia

Manajemen adalah tulang punggung suatu badan. Ini adalah komponen vital yang memastikan bahwa semua sumber daya digunakan secara efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dalam dunia bisnis, pemerintahan, organisasi nirlaba, atau bahkan dalam kehidupan sehari-hari, konsep manajemen memainkan peran penting. Pada konteks ini, fungsi manajerial memiliki peran penting dalam proses manajemen.

Fungsi Manajerial sebagai Kunci Keberhasilan dalam Perusahaan

Key Takeaways:

  • Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam suatu perusahaan.
  • Terdapat 4 fungsi manajerial yang biasa digunakan oleh perusahaan, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
  • Fungsi manajerial penting sebagai kunci keberhasilan perusahaan. Dengan fungsi manajerial, perusahaan dapat mencapai tujuan perusahaan, memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik, membantu perusahaan dalam menggunakan sumber daya, dan lainnya.

Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi setiap fungsi manajerial secara mendalam dan mencoba memahami mengapa fungsi tersebut begitu krusial dalam mencapai tujuan perusahaan.

Apa itu Manajerial?

Manajerial adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya (seperti manusia, uang, waktu, dan materi) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam suatu perusahaan. Ini adalah disiplin atau fungsi yang berkaitan dengan mengelola suatu entitas, baik itu organisasi bisnis, entitas pemerintah, lembaga nirlaba, atau bahkan aspek-aspek kehidupan pribadi.

Aspek ini juga melibatkan pengambilan keputusan yang tepat, perencanaan sumber daya, komunikasi yang efektif, dan pemecahan masalah. Selain itu, manajemen dapat diterapkan dalam berbagai bidang, termasuk manajemen bisnis, manajemen proyek, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, manajemen operasi, dan banyak lagi.

Selain itu, manajerial merupakan kombinasi dari berbagai fungsi dan aktivitas yang berkesinambungan. Para manajer harus bisa beradaptasi dengan perubahan, memahami tren pasar, dan merespons tantangan yang muncul. Ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuannya dan tetap relevan dalam lingkungan yang terus berubah. Dalam esensi, manajemen adalah seni dan ilmu dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

4 Fungsi Manajerial dalam Perusahaan

Fungsi manajerial adalah seperangkat tindakan dan aktivitas yang dilakukan oleh manajer untuk mencapai tujuan perusahaan. Menurut laman web Topkarir, terdapat empat fungsi manajerial utama yang diidentifikasi oleh Henri Fayol, seorang tokoh manajemen terkenal, yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), dan pengendalian (controlling). Fungsi-fungsi ini bekerja bersama untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan keselarasan dalam organisasi.

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah langkah pertama dalam fungsi manajerial. Ini melibatkan penentuan tujuan, perumusan strategi, serta pengembangan rencana tindakan yang jelas untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa perencanaan yang baik, suatu badan atau organisasi akan kesulitan dalam mencapai kesuksesan jangka panjang. Perencanaan membantu mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, mengukur risiko, dan memahami tindakan yang perlu diambil.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Setelah perencanaan dilakukan, langkah berikutnya adalah pengorganisasian. Ini melibatkan alokasi sumber daya, pembentukan struktur organisasi, dan penugasan tanggung jawab kepada individu atau kelompok dalam perusahaan. Pengorganisasian membantu menciptakan kerangka kerja yang efisien dan efektif, serta memastikan bahwa setiap orang tahu apa yang diharapkan dari mereka.

3. Pengarahan (Directing)

Pengarahan adalah fungsi manajerial yang melibatkan proses memberi arahan kepada karyawan untuk menjalankan tugas mereka sesuai dengan rencana. Ini mencakup komunikasi, motivasi, pemimpinan, dan supervisi. Pengarahan yang baik membantu menjaga semangat karyawan, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan perusahaan.

4. Pengawasan (Controlling)

Pengendalian adalah langkah terakhir dalam fungsi manajerial. Ini melibatkan pemantauan kinerja organisasi, perbandingan dengan standar yang telah ditetapkan, dan pengambilan tindakan korektif jika diperlukan. Pengendalian membantu memastikan bahwa perusahaan berada pada jalur yang benar untuk mencapai tujuan dan meminimalkan penyimpangan yang mungkin terjadi.

Baca juga: Fungsi Manajemen: Panduan Lengkap untuk Mencapai Kesuksesan Bisnis

Pentingnya Fungsi Manajerial

Pentingnya Fungsi Manajerial

Fungsi manajerial memiliki peran penting dalam mengelola perusahaan dengan baik. Tanpa fungsi-fungsi ini, perusahaan dapat mengalami disorganisasi, ketidakjelasan tujuan, penurunan produktivitas, dan bahkan kegagalan. Fungsi-fungsi ini membantu manajer menghadapi tantangan, mengambil keputusan yang tepat, dan menjalankan tugas mereka dengan efisien.

Selain itu, fungsi manajerial juga membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan dan tantangan eksternal. Manajer yang mampu merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan dengan baik akan lebih siap menghadapi perubahan pasar, teknologi, dan lingkungan bisnis.

Fungsi manajerial adalah fondasi yang kuat bagi kesuksesan perusahaan. Mereka membantu perusahaan untuk mencapai efisiensi, efektivitas, dan keselarasan. Di bawah ini adalah beberapa alasan mengapa fungsi manajerial sangat penting:

1. Pencapaian Tujuan Perusahaan

Fungsi manajerial membantu perusahaan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa perencanaan yang baik, pengorganisasian yang efisien, pengarahan yang kuat, dan pengendalian yang cermat, perusahaan mungkin akan berjalan tanpa arah yang jelas.

2. Penggunaan Sumber Daya yang Efisien

Fungsi manajerial membantu perusahaan dalam menggunakan sumber daya (termasuk waktu, uang, tenaga kerja, dan material) dengan efisien. 

3. Koordinasi dan Keselarasan

Melalui fungsi manajerial, manajer dapat mengkoordinasikan berbagai bagian di perusahaan dan memastikan bahwa semua tindakan berkontribusi terhadap tujuan yang sama. Ini menciptakan keselarasan dalam perusahaan.

4. Respons terhadap Perubahan

Fungsi manajerial membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan dan tantangan eksternal. Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat lebih mudah menyesuaikan diri dengan perubahan pasar, teknologi, dan lingkungan bisnis.

5. Peningkatan Kinerja Karyawan

Melalui pengarahan yang baik, manajer dapat memotivasi karyawan untuk mencapai hasil terbaik mereka. Ini menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memuaskan.

Baca juga: Tips Ampuh Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan agar Lebih Produktif

Fungsi manajerial adalah komponen kunci dalam mencapai kesuksesan di perusahaan. Manajer yang memahami dan melaksanakan empat fungsi ini dengan baik akan memberikan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. Dengan perencanaan yang baik, pengorganisasian yang efisien, pengarahan yang kuat, dan pengendalian yang cermat, perusahaan akan memiliki pondasi yang kuat untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Oleh karena itu, fungsi manajerial adalah alat penting dalam kotak perang setiap manajer yang ingin mencapai tujuan perusahaan dengan sukses.

Jika perusahaan Anda membutuhkan fungsi manajerial yang simpel, mudah, namun terjamin aman penggunaannya, dapat menggunakan berbagai fitur unggulan dari Appsensi. Appsensi memiliki berbagai fitur yang memiliki fungsi manajerial, seperti Attendance Management, Management Shift, Expense Management, Aplikasi Payroll, dan lainnya. Fitur-fitur ini akan memudahkan Anda dengan fungsi manajerial yang sesuai dengan kebutuhan di Perusahaan Anda.

Appsensi memudahkan proses absensi karyawan, baik untuk penggunaan secara digital maupun penggunaan offline. Dengan akses yang aman karena menggunakan penyimpanan berbasis cloud sebagai penyimpanan data karyawan, dan penggunaan fitur pengenalan wajah juga deteksi lokasi (GPS). Sehingga, perhitungan data absensi karyawan maupun laporan jam kerja, keterlambatan, lembur, hingga perhitungan gajian karyawan, sangat mudah dilakukan melalui Appsensi.

Appsensi mempermudah HRD dalam mengelola data kehadiran dan payroll karyawan hanya dalam satu aplikasi. Mudah digunakan oleh siapa saja, kapan saja, dan dimana saja. Mari kembangkan bisnis Anda dan permudah fungsi manajerial perusahaan Anda bersama Appsensi.

Aprilia

Human Resources Consultant

Artikel Terkait

Top Artikel

Artikel Terkait

TOC Icon